Noticias

¿Qué impulsa nuestra forma de pensar?

¿Qué impulsa nuestra forma de pensar?

El autor del libro “Thinking, Fast and Slow” nos señala cuando podemos y no podemos confiar en nuestras intuiciones y ofrece prácticas y esclarecedoras ideas sobre cómo utilizar diferentes técnicas para protegernos contra las interferencias mentales que a menudo nos meten en problemas.

En el libro “Thinking, Fast and Slow”,  seleccionado  por el New York Times y el Wall Street Journal's como uno de los mejores libros del año 2011, el autor Daniel Kahneman  presenta un resumen de décadas de investigación sobre el comportamiento humano donde se han catalogado los diferentes errores de las personas y los patrones no lógicos de pensamiento sistemático que usamos. En este libro el autor define un mapa sobre la toma de decisiones en el que los impulsos de nuestra mente se asemejan a una máquina afinada de dos partes la que  tiene algunas trampas notables. Kahneman llama a estas dos partes del cerebro Sistema 1 y Sistema 2 e insiste en que no son lugares anatómicos sino que metáforas para ayudarnos a comprender los procesos mentales. El "Sistema 1" toma decisiones rápidas, intuitivas, emocionales y casi automáticas, y a veces nos deja a merced de nuestros propios prejuicios. El "Sistema 2" es un tipo de pensamiento más lento y requiere de más esfuerzo intelectual.

El Sistema 2 es nuestra mente consciente, nuestro propio pensamiento y tendemos a creer que es esta conciencia activa el actor principal, el más "decisivo" en nuestras vidas. El Sistema 2 piensa de  a poco, considera y evalúa razones, es más deliberativo y lento. Se debilita cuando el cuerpo físico está cansado, es perezoso y, también, tiene problemas con el pensamiento estadístico. Su trabajo requiere esfuerzo mental, tal como lo hacemos al multiplicar 18 por 17 o al girar a la izquierda en una intersección concurrida y se cansa fácilmente,  por lo que generalmente acepta lo que dice el Sistema 1. Nosotros atribuimos la mayor parte de nuestras opiniones y decisiones a esta forma de pensar.

Sin embargo, para Kahneman, el protagonista principal que impulsa la mente en nuestras vidas no es el Sistema 2 sino que el Sistema 1. Este es el agente de nuestras respuestas mentales automáticas y sin esfuerzo. Está equipado con una imagen matizada del mundo, producto de lo que conserva en la memoria y está lleno de patrones de asociación que permiten que dispongamos de una variedad de reacciones, juicios y opiniones. Es con el Sistema 1 que podemos detectar un tono de rabia de una voz en el teléfono, con el que nos formamos juicios rápidos sobre otras personas, o con el que tomamos muchas de nuestras decisiones, incluso de inversiones. El defecto de esta máquina notable es que el Sistema 1 funciona con tanta o  poca información según sea nuestra experiencia sobre lo que estemos pensando.

El Sistema 1 simplifica, confirma lo que busca, y cree lo que ve y en la coherencia narrativa en un mundo que es a menudo al azar. No realiza actos complicados de lógica o evaluaciones estadísticas. Si escuchamos hablar de un atentado terrorista en alguna ciudad o país que queremos viajar de vacaciones, es a través del Sistema 1 que queremos evitar viajar a esa ciudad, y sólo cuando nos tranquilizamos y  empleamos las herramientas del Sistema 2, recién nos damos cuenta de que los riesgos de terrorismo que nos afectarían son muy menores.

Un ejemplo que Kahneman utiliza para ilustrar el Sistema 1 y el Sistema 2 de pensamiento es el siguiente: supongamos que un bate y una pelota cuestan juntos US$1,10 y que el bate cuesta US$1  más que el balón. ¿Cuánto cuesta el balón?. Muchas personas, apoyándose principalmente en el pensamiento del Sistema 1, rápidamente dirán 0,10 dólares, pero la respuesta correcta es cinco centavos. Piensa y confirmarás esto. Sobre el Sistema 1 tenemos tan poco control al grado de que nuestra nuestra vida parece correr en piloto automático en muchas ocasiones.

Autor:
Daniel Kahneman es un psicólogo que ha dedicado su vida al estudio de la lógica de la irracionalidad y que ganó el premio Nobel de Economía en 2002 por su trabajo que desafió el modelo racional de juicio y toma de decisiones. Es uno de los pensadores más importantes del mundo en la actualidad. Sus ideas han tenido un impacto profundo y es ampliamente considerado en muchos campos, incluyendo la política, economía y medicina.

¿Dónde comprarlo?

Disponible en amazon.com en formato papel (US$ 15) y para Kindle (US$ 11,99). Ver link:
http://www.amazon.com/Thinking-Fast-Slow-Daniel-Kahneman/dp/0374275637

Disponible en itunes en formato para Apple iPad, iPhone y iPod touch. (US$ 12,99). Ver link:
http://itunes.apple.com/us/book/thinking-fast-and-slow/id443149884?mt=11

Idioma : Inglés
Editorial: Farrar, Straus and Giroux, 1ra. edición 25-Octubre-2011
Páginas: 512


Facebook

Noticias

Visión Líderes Jóvenes

Visión Líderes Jóvenes

La globalización. La sostenibilidad. La tecnología. La diversidad. El aprendizaje. La convergencia de los sectores público y privado. Estos son algunos de los grandes temas en las mentes de los líderes jóvenes de hoy.
 

Nuevos Paradigmas en la Gestión de Organizacio-nes

Nuevos Paradigmas en la Gestión de Organizacio-nes

Algo nuevo está llegando sobre cómo se gestionan las organizaciones, nuevos paradigmas están tomando forma hacia la autogestión, la integridad y a un sentido más profundo del propósito de las organizaciones.

¡Cambia Ahora! para un mejor liderazgo

¡Cambia Ahora! para un mejor liderazgo

Los líderes exitosos tienen la capacidad de adaptarse, cambiar y reinventarse a sí mismos. Ellos crecen en el cambio.  Este libro te podría ayudar a encontrar el liderazgo que aspiras, guiándote en un proceso de cambio.

Comtraining - Consulting & Coaching Comtraining - Consulting & Coaching Comtraining - Consulting & Coaching Comtraining - Consulting & Coaching
Principal
Comtraining
Quienes Somos
Misión y Valores
Nuestros Clientes
Contáctenos
 
Servicios
Consultorías
Entrenamientos
Coaching Academy
 
Consultorías
Gestión de Cambios
Procesos
Productividad
Project Management
Entrenamientos
Habilidades
Comunicación
Desarrollo Liderazgo
Project Management
Coaching Academy
Coaching Ejecutivo
Coaching de Equipos
Formación Coach
 

Av. Nueva Providencia 1881 Ofic. 1620, Providencia - Santiago, Chile. Teléfono: +562  2356 3093

Copyright© 2001-2018 Comtraining Consulting & Coaching - Todos los derechos reservados